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来源：北京商报
2025年服贸会开幕，松延动力受邀参展。展区过多导致工作人员偶尔弄混自家机器人要去的场地。“太多区域了”，相关人士告诉北京商报记者。作为人形机器人半程马拉松亚军、2025世界人形机器人运动会上“两金一银”的获得者，他们有凡尔赛的底气。
美团室内外一体化具身智能配送机器人“小黄蜂”是服贸会的新面孔。它新配备的柔性机械臂和灵巧手，可以完成抓取、放置任务。在15平方米的专属空间里，“小黄蜂”让参观者看到了未来无人配送服务的模样。
当乐聚人形机器人“夸父”再次表演太极，松延动力仿生机器人“小诺”模仿观众微笑，钢铁之躯的“成人礼”不再是科幻想象。和世界机器人大会、世界人形机器人运动会一样，这场正在进行的全球服务贸易盛会，也是观察中国机器人产业从实验室奇观迈向商业闭环的一个窗口。
钢铁“冠军”来了
来到2025年服贸会现场，和机器人明星偶遇不是什么难事。
首钢园1号馆里，乐聚机器人主要做两件事：太极表演和智能讲解引导。参观者可以近距离感受科技与文化的深度结合。3号馆中，同款的乐聚机器人通过打太极和互动讲解展现人形机器人的多样化应用……2025年服贸会开幕的第一天，乐聚机器人出现的场景还不止这些，2025开放合作主题论坛、6号馆北京银行保险产业园展区、1号馆茶歇区等，都有它们的身影。
能跳街舞、会打螺丝的星动纪元全尺寸双足人形机器人星动L7也来到了服贸会现场。这款机器人还有一个身份——2025世界人形机器人运动会跳高冠军。20多天前，这台银色、171cm、拥有55个自由度的行业“新人”，在国家速滑馆以0.95米的跳高成绩惊艳全场。
松延动力展出了N2机器人等产品。身高1.2米的“小孩哥”N2曾以分腿跳、转身跳等一系列高难度动作拿到2025世界人形机器人运动会的自由体操冠军。5个月前，这款机器人还在全球首个人形机器人半程马拉松中获得亚军。
服务贸易的新语法
当星动Q5机器人在展厅为观众递上议程手册时，这个简单的动作背后，是服务贸易“语法”的悄然改变。
2025年服贸会以“数智领航服贸焕新”为主题，钢铁之躯通过指尖传递新的可能，让冰冷的展品化身为能理解场景需求的“服务专家”，这种转变使中国机器人产业在全球服务贸易格局中占据独特位置。
“小黄蜂具备多模态感知、高精度定位与自主避障能力，能在复杂人流中自如穿行。这次展出的小黄蜂还搭载了机械臂，接入云端视觉语言大模型，可以实现自主按电梯、自主抓取外卖包装等功能。通过接入云端语言大模型，赋予机器人语言理解和语言交互能力，商家存餐、用户取餐、前往指定目的地均可通过语言交互操作实现，实现末端配送全流程的无人化。”美团公共事务总经理徐辉向北京商报记者介绍。
从2025世界机器人大会到2025年服贸会，本末科技与北京的缘分不浅，这次它带来的“刑天”和“TITA”机器人，采用创新的轮足混合设计，可广泛应用于高校科研、工业巡检、建筑测绘等领域。
在2025年服贸会现场制作咖啡的猎户星座机器人大白（智咖大师），此前已完成超3000小时AI学习、3万小时双臂调试、百万数据级视觉训练，能做到复位误差精确到0.1mm，自动完成整个咖啡冲泡流程。
2025年服贸会突出了服务贸易转型升级与模式创新的迫切需求。当前，我国服务贸易稳步增长。商务部最新发布的数据显示，1—7月，我国服务进出口总额45781.6亿元，同比增长8.2%。知识密集型服务进出口17756亿元，同比增长6.8%；其中，电信计算机和信息服务进出口6268亿元，增速12.6%。
量产破局与实用主义
2025年，人形机器人产业正经历从“实验室样机”向“规模化交付”的关键转折，头部企业通过技术迭代、供应链协同与场景深耕，推动行业从“原型机竞赛”迈向“量产交付战”。实用主义成为破局的核心逻辑。
星动纪元运控算法负责人石向阳向北京商报记者透露：“星动纪元今年已累计交付超300台产品，另有上百个订单在量产交付中，订单中50%以上来自海外客户。主要商业化落地场景包括工业物流、连锁零售等。”
他也解释了各种动作展示对产品落地的帮助，以跳高为例：“这本身是比较少见的应用场景，比如遇到一个障碍物，可以跳过去。能跳这么高，要求机器人有较大的力矩，这对应着更好的负载能力，也要求机器人关节的电机转得更快，这对应着机器人行走的速度。”
松延动力算法工程师李胜涛举了自由体操的例子：“如果降低它的难度，我们的机器人能做广播体操，这样就可以将产品落地到学校。”9月初，进学校的计划已经落地，松延动力N2机器人在北京六所学校的开学典礼上亮相，既担任“迎宾大使”，还表演了潮汕英歌舞、广播体操等节目。
技术突破的实用化落地在赛场得到验证，场景创新为量产铺平了道路。
国家统计局数据显示，2025年上半年，工业机器人累计产量达到36.93万套，同比增长30.4%。
来自第三方机构IDC的最新预测，到2029年全球机器人市场规模将超过4000亿美元。其中，中国市场占据近半份额，且以近15%的复合增长率位居全球前列。
北京商报记者 魏蔚/文 张笑嫣/摄
·服贸对话·
梅花创投创始人吴世春：
资本对AI的兴奋点从技术转向商业结果
“这两年我们投了不少具身智能的项目，从本体到大脑再到一些部件，我们认为具身智能现在是AI发展的最好载体。”在投资界被誉为“快狼”的梅花创投创始人吴世春，近年来关注的领域从移动互联网到人工智能。站在产业端，他认为，“大模型的格局基本确定，巨头已经为整个市场搭好基础设施”。回归投资角度，吴世春表示，“资本的兴奋点从大模型转向应用，转向为业务和结果付费”。
“AI重塑一切已经是明牌，但不是每个人都能意识到2025年是产业的拐点，也不是很多人都能花更多时间和精力把拐点思维与业务结合起来。”吴世春道出了现状。
他将当下类比互联网时代的2002年和移动互联网时代的2011年。“不同背景的公司身处不同的位置，创业者要远离会被大厂‘炮火’覆盖的地方；要提前思考终局、选择小切口；要有独特的数据和场景。”他以硅谷的笑话举例：“每一次OpenAI升级，都会让一批创业者鬼哭狼嚎，就是因为这些创业者做的产品和服务很容易被大厂覆盖。现在的具身智能领域，也有不少类似的重复创业情况，这种同质化的创业最终会消耗很多人的青春和财富。”
他提到：“‘强连接’能带来支持，‘弱连接’才能带来机会。梅花创投投的很多企业，都是在跨界的地方发现的机会。”同时，他还多次提及聚集垂直细分领域，“随着大模型的发展，技术门槛降低，单纯技术背景不再占优势。创业者应选择成熟的垂直细分领域，深入理解行业痛点，用AI重塑工作流程。”
具体到AI Agent（智能体），吴世春也分享了自己的观察：直面用户的通用型Agent，如Manus、Genspark等，是大厂的主战场，竞争激烈；Agent基础设施与框架层面临标准化的问题。梅花创投重点关注面向特定行业的垂直化Agent，如深度赋智，同时也看好面向C（用户）端的垂直场景应用，如MetaGPT等。
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